- Projektový controlling a manažérske zručnosti v oblasti tvorby a riadenia projektov.
– Projekt – obsah, tvorba, kategórie projektov. Manažment v projektovaní. Poslanie a zámer projektu.
– Plánovanie projektu, predinvestičná fáza projektu. Štúdia realizovateľnosti.
– Kritériá hodnotenia projektov.
– Úloha finančného plánu v projektovaní.
– Realizácia projektu. Riadenie zmien. Ukončenie a vyhodnotenie projektu.
– Cost Volume Profit metodika a hodnotenie ziskovosti projektov.
– Hodnotenie rentability investície cez CVP analýzu.
– Costs & Benefits analysis ako jedna z významných metodík pre tvorbu a hodnotenie projektov z európskych fondov. Obsah projektu CBA a postupy jeho tvorby a hodnotenia. Hodnotenie rentability investície cez CBA analýzu.
– Hlavné nástroje strategického Controllingu.
– Analýza silných a slabých stránok, analýza trhu, analýza konkurencie.
– Analýza strategických potenciálov a strategických medzier.
– Strategická bilancia.
– Analýza priebehu životného cyklu, portfóliová metóda.
– Prognostické kvantitatívne metódy, kvalitatívne metódy.
– Výstavba strategického Controllingu, strategický controlling – návrh stratégie.
– Strategické vnútropodnikové plánovanie ako základ strategického controllingu.
– Postup zostavenia strategického vnútropodnikového plánu.
– Prognózovanie okolia podniku.
– Analýza podniku.
– Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií, typy stratégií , sledovanie a revízia stratégie.
– Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti.
– Strategická kontrola.
– Uplatnenie metodiky BSC v controllingu firmy.
– Prepojenie plánovania, stratégie s cieľmi na nižších stupňoch riadenia.
– Ako prispieva BSC k meraniu výkonnosti firmy, aké meradlá výkonnosti sú vhodné pre firmu.
– Model zlepšovania výkonnosti firmy
– Strategický controlling a Balanced Scorecard – metodika a praktické príklady ako ich implementovať do podnikateľsky a nepodnikateľsky orientovaných subjektov.
-Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom

Seminár je určený manažérom firiem, projektovým manažérom, ekonómom, controllerom a všetkým záujemcov, ktorých sa projektové riadenia a tvorba projektov bezprostredne dotýka.

Účastníci spoznajú metódy strategického controllingu a na praktických ukážkach uvidia ich využívanie v praxi.

Vzdelávanie-poradenstvo v oblasti ekonomiky