Úvod:

– Úloha controllingu vo firme; zásady controllingu, oblasti pôsobenia controllingu

– legislatíva v ekonomike.

Finančné riadenie firmy:

– schéma finančného toku podniku

– čítanie výkazov – Výsledovka, Bilancia a Cash flow

– úroveň likvidity firemných prostriedkov; metódy zisťovania Cash flow; pracovný kapitál, EVA

– finančná analýza v riadení firmy; sústava ekonomických ukazovateľov; bankrotné a bonitné modely

– základné typy a druhy investícii

– projektové riadenie a controlling.

Nákladové riadenie firmy:

– vnútropodnikové účtovníctvo

– nákladová analýza; členenie nákladov

– využitie nákladov v cenovej politike firmy

– znižovanie nákladov v praxi

– analýza objemu zákazky, objednávky, obratová provízia, analýza rabatu; analýzy ABC a XYZ a pod.

Proces plánovania vo firme:

– strategický plán a strategický rozpočet

– podnikateľský zámer

– operatívny plán a rozpočet

– rozpis plánu na kratšie časové obdobie, na nižšie články riadenia

– harmonogram tvorby plánu a spolupráca oddelení pri tvorbe plánov

– rozbory hospodárskych výsledkov, odchýlky a ich interpretácia.

Stimulácia a motivácia:

– trest a odmena pri motivácii človeka; teórie X a Y; hierarchia potrieb človeka; motivačné stratégie firmy

– zásady stimulácie a motivácie pracovníkov

– význam viaczložkovej odmeny; bodovací systém; kolektívne odmeňovanie

– legislatíva

– ako zariadiť, aby sa pracovníci riadili sami.

Obsah kurzu je zložený z piatich základných oblastí ekonomických a finančných vedomostí, ktoré sú ukázané na konkrétnych príkladoch s cieľom čo najviac priblížiť prednášanú problematiku praxi.

Vzdelávanie-poradenstvo v oblasti ekonomiky